Totale giochi sono giochi di gestione enterprise - simulazione che rappresentano la vostra azienda nel suo complesso . Questi giochi coprono una vasta gamma di pianificazione e di pratiche decisionali. Le variabili decisionali coprono tutte le funzioni della vostra azienda , tra cui marketing , vendite, finanza , risorse umane e la produzione . I giocatori possono prendere decisioni a livello di top management . Questi giochi sono di solito giocate da squadre di lavoratori . Ogni dipendente nella squadra gioca un ruolo separato . Ad esempio , un dipendente potrebbe svolgere Vice President per il marketing , mentre un altro gioca Vice Presidente per la produzione , e un terzo , Vice Presidente per la finanza . La squadra sarà dato un problema che coinvolge tutte le tre funzioni , per esempio , che deve commercializzare un prodotto e non sarà in grado di produrre in tempo per le vacanze . Il team è quindi responsabile per lavorare insieme per trovare una soluzione a questo problema .
Giochi funzionali
Giochi funzionali si basano su profonda comprensione e conoscenza specializzata di particolari funzioni della vostra azienda . Questi giochi sono giocati solitamente da individui all'interno di un determinato reparto della vostra azienda . Saranno presentati con un problema o una situazione specifica di una particolare funzione della vostra azienda e avranno bisogno di risolverlo nel modo più efficiente possibile . Esempi di giochi funzionali sarebbero molestie sessuali punte di ruolo . I dipendenti di ruolo possono giocare con un facilitatore che finge di molestare sessualmente di loro o che testimoniano il facilitatore molestare sessualmente un collega . Poi , i dipendenti devono stabilire se il comportamento del facilitatore era contro la politica della società e quali azioni dovrebbero essere prese .
Chiavi del successo
Secondo i ricercatori Pepperdine University , cinque principi sono molto importanti per il successo del tuo business simulation . In primo luogo , le squadre più coese superano squadre meno coese . Ciò significa che il set di abilità dei lavoratori devono completarsi a vicenda . Non mettere tutti i ragazzi dal marketing su una squadra e tutti i ragazzi del libro paga su un altro . Avanti , persone in posizioni influenti devono supportare la simulazione . I dipendenti non avranno la simulazione sul serio se il loro manager non lo fa . Oltre a questo , ogni squadra deve avere un leader dedicato al buon rendimento nel gioco . Inoltre , è fondamentale che ogni membro del team capisce come il gioco è giocato . I dipendenti non impareranno le lezioni il gioco è destinato a comunicare se non del tutto a capire come il gioco ha funzionato . Infine , è importante seguire una sessione di debriefing . I dipendenti devono sentire , in un ambiente sicuro e confortevole , quali aspetti del gioco sono state giocate bene e ciò che potrebbe essere migliorato .