giochi di Team- building sono la componente principale della maggior parte dei progetti di team-building . Riproduzione di un singolo gioco team-building come parte di una riunione o un evento di lavoro può aiutare un gruppo di fondere insieme meglio e pensare in modo più creativo . Quando guidato da un facilitatore qualificato , giochi di team-building offrono una straordinaria opportunità per i membri del gruppo a riflettere sulle dinamiche di gruppo e le relazioni , e per migliorare l'efficienza .
Tipi di giochi di team-building includono rompighiaccio , che aiutano estranei o conoscenti arrivare a conoscersi meglio a livello di superficie; attività fiduciarie , che aiutano i membri del gruppo a costruire la fiducia e la pratica negli altri membri del gruppo ; e iniziative di problem-solving . Giochi iniziativa sono al centro di un progetto di team-building perché richiedono un gruppo di lavorare insieme per risolvere un problema . Questi giochi di solito hanno né vincitori né vinti , anche se a volte chiedono al gruppo di competere contro se stesso , migliorando la propria performance. Un esempio di una semplice iniziativa di problem- solving è Knot umano . Per giocare, il gruppo si trova in un cerchio. Ogni persona mette la mano destra verso il centro del cerchio e afferra la mano di qualcun altro . Poi fa lo stesso con la mano sinistra . Il gruppo deve quindi " districare " se stessa, senza lasciar andare tutte le mani . Alla fine il gruppo deve ancora una volta in piedi in un cerchio , questa volta con le mani legate .
Team-building Eventi
Anche se una sola partita di team- building può essere prezioso per un gruppo , eventi di team building che durano almeno un giorno intero sono ancora più utili a sviluppare il lavoro di squadra . Eventi che durano per diversi giorni offrono opportunità per un gruppo di connettersi e obbligazionari in una varietà di impostazioni da mangiare insieme e rilassante insieme , così come fare attività di team - building . Un evento di team building può essere anche un importante progetto per lo sviluppo di una squadra perché permette al facilitatore di fornire molteplici sfide team building che aiutano il gruppo a crescere nel corso della manifestazione .
Un buon facilitatore si regola le attività e le discussioni per soddisfare le specifiche esigenze del gruppo , facendo in modo che diversi individui esperienza sia leader e seguenti, e affrontando diverse dinamiche di gruppo attraverso attività . Ad esempio , se un membro del gruppo assume frequentemente carica durante un'iniziativa di problem-solving , il facilitatore potrebbe cambiare le regole per una iniziativa , rendendo la persona incapace di parlare durante una partita . Ciò richiede che il leader di fare un passo indietro , creando un vuoto che consente ad altri membri del gruppo di farsi avanti .
Team-building psicologici Attività
forti progetto di team-building dovrebbe includere più attività di giochi. Un altro componente importante del team - building è attività che permettono ai membri di conoscersi l'un l'altro e se stessi su un livello più profondo . Un esempio è test di personalità come il Test della personalità Myers - Briggs , che dà la prova di interesse una panoramica dei tratti di personalità che la descrivono . Dopo aver preso il test , i membri del team possono discutere i tratti che sono particolarmente vero per ogni individuo. Essi possono anche conoscere il modo di lavorare meglio con persone di differenti tipi di personalità . Ad esempio, secondo PersonalityDesk.com , un ESTJ tipo di personalità funzioni migliori in un ambiente di lavoro strutturato con aspettative chiare , mentre una personalità ENFP desidera un ambiente rilassante con spazio per la creatività . Come ogni membro del team tratta di capire come i suoi compagni di squadra funzionano meglio , lei può fornire ai membri del team con il miglior supporto in modo che tutti possano funzionare in modo più efficace .
Team-building Riflesso Attività
Ogni progetto di team- building dovrebbe includere la riflessione e debriefing . Giocare e fare attività fa ben poco per costruire il lavoro di squadra a meno che i membri del gruppo prendono tempo per pensare a ciò che hanno imparato su se stessi e sulla squadra . Attività di valutazione può essere semplice e breve , o lungo e in profondità . Un esempio di un semplice esercizio debriefing è chiarificazione dei valori . In questa attività , il facilitatore fa una dichiarazione sui valori del gruppo connesso con un'attività gruppo ha recentemente completato . Ad esempio , dopo aver terminato un'iniziativa di problem-solving , il facilitatore potrebbe dire: "Come abbiamo giocato Knot umano , tutti nel gruppo ha avuto la possibilità di essere ascoltato . " Tutti i membri del gruppo poi si dispongono lungo un continuum da Completamente d'accordo a disaccordo. Il gruppo ha poi spiegato perché diverse persone si sono posizionati dove hanno fatto e come il gruppo può esprimere meglio il valore nella prossima attività .